Termine:
Derzeit haben wir keine offenen Kurstermine in nächster Zeit geplant. Gerne organisieren wir ab 3 Teilnehmer einen offiziellen Seminartermin
oder ein Individualtraining nur für Sie allein.
Kurszeiten:
Montag 09:30 bis 17:00 Uhr
Dienstag bis Donnerstag 09:00 bis 17:00 Uhr
Freitag seminarabhängig
Halbtag von 09:00 bis 12:30 Uhr
Ganztag von 09:00 bis 17:00 Uhr
(Sofern nicht gesondert angegeben oder individuell vereinbart)
Kursdauer:
2 Tage (16 Lerneinheiten)
Kursbeitrag EUR 580,- zzgl. Ust. (EUR 696,- inkl. Ust.)
Im Preis sind die
Kursunterlagen und die
Pausengetränke enthalten.
Auch für dieses Seminar bieten wir Ihnen:
Durchführungsgarantie,
Nutzengarantie
und
Investitionsgarantie
Profitieren auch Sie wie
unsere Kunden von der Qualität unserer Seminare und unseren Garantien.
Gerne senden wir Ihnen innerhalb von zwei Arbeitstagen ein individuelles Angebot oder einen
Kostenvoranschlag zu, der auch zur Vorlage bei
AMS, WAFF (genaue Adresse und SVNR wird benötigt) oder anderen Instituten verwendet werden kann.
Inhalt
Grundlagen des Projektmanagements
Grundbegriffe (PM-Wortschatz in Deutsch und Englisch)
Entstehung der ersten Dokumentationen
Projektziele
Ziele sammeln, aufsetzen und formulieren
Zielbeziehungen in Tabellen und Formeln konstruieren
Präferenzmatrix in Tabellen und Formeln konstruieren
Projektteam
Projektteam erstellen
verknüpftes Organigramm
Projektumfeld und Stakeholder
Stärke-Schwächen-Profil
Kräftefeldanalyse
Stakeholder- Analyse in Excel Tabellen
Stakeholder- Analyse in Diagrammen
Projektplanung und Projektstruktur
Aufstellung eines Strukturplans
Meilensteinpläne
Projektphasen
Arbeitspaketbeschreibungen
Termin- und Ablaufplanung
Terminmanagement
Das Balkendiagramm (Gantt- Chart)
Netzplan und Netzplantechnik
Ressourcenverwaltung
Der "Human Factor"
Aufwandschätzung und Kapazitätsplanung
Urlaubs- und Abwesenheitsplanung
Ressourcen zuweisen, Verfügbarkeiten prüfen
Ressourcenmanagement mit Listen und Datenbanken
Access- Datenbanken für Ressourcen
ODBC
Dynamische Bereichsnamen
Projektkosten und Projektbudget
Kostenmanagement
Ampelformatierung für die Kostenüberwachung
Das Kosten/Termin- Diagramm
Projektbudgets aufsetzen
Projektkosten analysieren und verwalten
Projektcontrolling
Earned Value Management
Statusreports und Diagramme
Portfolio-Management
Konstruierung von Makrolösungen
Soll- Ist-Berichte verschicken
Datenaustausch mit PM-Modell
Risikomanagement
Excel-Praxis
Analyse-Funktionen
Verknüpfungen
Variable Gültigkeitslisten
Matrixfunktionen
Anlegen von Diagrammvorlagen
Zeichenwerkzeuge in Excel